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中國經(jīng)濟(jì)時報 | 華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)周年記(下):牢記囑托擔(dān)使命 砥礪奮進(jìn)謀轉(zhuǎn)型

字號: [ ]時間:2021-04-23    閱讀:    來源:華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)

近年來,山西省高度重視物流業(yè)發(fā)展,明確把現(xiàn)代物流業(yè)作為14個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一來重點打造,不斷推進(jìn)全省物流新業(yè)態(tài)發(fā)展。作為山西省屬國企新一輪戰(zhàn)略重組的首家企業(yè),華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)的改組成立,對于推動現(xiàn)代物流業(yè)提質(zhì)發(fā)展、打造對外開放大平臺、構(gòu)建內(nèi)陸地區(qū)對外開放新高地、推動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重要意義。 面對山西省委書記樓陽生在集團(tuán)揭牌時強(qiáng)調(diào)的“要立體化構(gòu)建大物流格局、高水平推動全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、深層次提升對外開放功能、從根本上建立完善市場機(jī)制、全方位全過程加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)”,華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)堅定扛起山西省委、省政府賦予的戰(zhàn)略使命,以坐不住的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、等不起的責(zé)任感,找準(zhǔn)發(fā)展定位,主動服務(wù)全局,加快打造“旗艦”“勁旅”。 

當(dāng)前,站在“十四五”時期這個“兩個一百年奮斗目標(biāo)”的歷史交匯期,也是山西省實現(xiàn)轉(zhuǎn)型出雛型重要階段性戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵五年里,華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)審時度勢,提出“十四五”期間,集團(tuán)將繼續(xù)以高質(zhì)量發(fā)展為主題,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以創(chuàng)新驅(qū)動為邏輯起點,以“六新”項目為發(fā)展方向,以“融入大格局、優(yōu)化大通道、搭建大平臺、實施大通關(guān)、實現(xiàn)大開放”為根本路徑,堅定扛起加快山西鐵路投資建設(shè)、引領(lǐng)物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、打造對外開放新窗口“三大使命”,全力實施“155689”發(fā)展戰(zhàn)略,加快實現(xiàn)“五大愿景”,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效、綠色的現(xiàn)代化陸港經(jīng)濟(jì)體系,奮力開啟三晉物流“遠(yuǎn)洋號”的“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。 在華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)黨委書記、董事長武強(qiáng)看來,“十四五”時期是集團(tuán)加快“陸港臺階”跨越,全方位向現(xiàn)代國際陸港“華麗轉(zhuǎn)型”至關(guān)重要的五年?!傲?xí)近平總書記視察山西時指出‘山西要有緊迫感,更要有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略謀劃’‘要爭取早日蹚出一條轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子’。華遠(yuǎn)要積極融入國家發(fā)展大戰(zhàn)略,優(yōu)化陸港布局大通道,搭建資源共享大平臺,實施高效順暢大通關(guān),實現(xiàn)內(nèi)外鏈接大開放?!?nbsp;

日前,在該集團(tuán)召開的第一次黨代會上,華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)明確提出,到2025年要初步建立起“公—鐵—港—航—網(wǎng)”為一體的多式聯(lián)運(yùn)體系,搭建起“鐵—公—機(jī)、岸—港—網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,初步構(gòu)架“一帶一路”重要節(jié)點的國際陸港布局,全面構(gòu)建起以現(xiàn)代物流業(yè)為主,以陸港樞紐基礎(chǔ)設(shè)施投資運(yùn)營、現(xiàn)代金融和科技創(chuàng)新服務(wù)為輔的“一主兩輔”現(xiàn)代國際陸港經(jīng)濟(jì)體系,國內(nèi)一流的國際陸港綜合運(yùn)營服務(wù)商地位基本確立,力爭實現(xiàn)企業(yè)綜合收入上千億元,利潤總額10億元以上,率先打造山西省“轉(zhuǎn)型出雛型”的“華遠(yuǎn)樣板”。 具體到“華遠(yuǎn)樣板”的“雛形”,則體現(xiàn)為“八個基本形成”:陸港空間布局體系基本形成,立體化大物流格局基本形成,現(xiàn)代陸港全產(chǎn)業(yè)鏈體系基本形成,陸港創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)基本形成,高水平對外開放局面基本形成,高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍基本形成,效益規(guī)模齊頭并進(jìn)局面基本形成,改革發(fā)展紅利不斷釋放的格局基本形成。 行之力則知愈進(jìn),知之深則行愈達(dá)。華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理谷建春表示,為把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”,全面貫徹落實,集團(tuán)上下要聚焦加法提質(zhì),推動主業(yè)發(fā)展新突;聚焦減法降本,拓展成本管控新空間;聚焦乘法創(chuàng)效,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新支撐;聚焦除法瘦身,重塑價值創(chuàng)造新優(yōu)勢;聚焦監(jiān)督考核,提升狠抓落實新成效。

圍繞2021年的重點工作,武強(qiáng)表示,“2021年是集團(tuán)乘勢而上書寫建設(shè)現(xiàn)代國際陸港新篇章的關(guān)鍵之年,從重點從十個方面落實工作:一是推動集聚集群集約發(fā)展,打造陸港現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)生態(tài);二是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,高水平融入新發(fā)展格局;三是堅持投資賦能結(jié)構(gòu)優(yōu)化,全力推動轉(zhuǎn)型項目建設(shè);四是大力實施科技強(qiáng)企戰(zhàn)略,構(gòu)建陸港創(chuàng)新生態(tài)體系;五是持續(xù)深化關(guān)鍵領(lǐng)域改革,有效激發(fā)內(nèi)生活力動力;六是創(chuàng)新完善考核制度體系,建立健全激勵約束機(jī)制;七是提升資源配置效率水平,切實增強(qiáng)發(fā)展質(zhì)量效益;八是實施精細(xì)化智能化管理,著力提升現(xiàn)代管控水平。九是強(qiáng)化風(fēng)險防控底線思維,確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行;十是持之以恒加強(qiáng)黨的建設(shè),努力營造和諧發(fā)展氛圍。

寒來暑往譜華章,雄關(guān)漫道展藍(lán)圖。如今,華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)“十四五”規(guī)劃藍(lán)圖已繪就,行動綱領(lǐng)已明晰。武強(qiáng)堅定表示,集團(tuán)將努力成為山西高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)跑者、融入新發(fā)展格局的先鋒隊、轉(zhuǎn)型出雛型的排頭兵、發(fā)展藍(lán)色經(jīng)濟(jì)的開拓者、提升現(xiàn)代治理體系和治理能力的示范者,奮力打造一流國際陸港綜合運(yùn)營服務(wù)商、國內(nèi)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)“旗艦”“勁旅”,在山西轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路的大局中貢獻(xiàn)華遠(yuǎn)力量。

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